
CONSEIL INTERNATIONAL DU RUGBY CONGOLAIS (CIRCO)
Le Conseil International du Rugby Congolais a été créé en 2020 dans le souci de regrouper et de gérer tous les acteurs agissant d’une manière ou une autre en faveur du rugby congolais de l’étranger (Afrique, Europe, Amérique, Asie), joueurs congolais ou binationaux, dirigeants, cadres techniques, managers, agents des joueurs, etc. Actuellement, le CIRCO compte des représentants dans plusieurs pays: France, Allemagne, Tunisie, Belgique, Afrique du sud, Canada, Etats-Unis, Ecosse et Angleterre.
Vision
– Mener toute action en rapport direct ou indirect avec le rugby et/ou susceptible d’aider au développement du rugby congolais;
– Envisager toute action bénéfique pour les pratiquants, encadrants, leurs proches au niveau national et international.
Projets Stratégiques
- Assurer le recensement et le suivi des joueurs et des joueuses d’origine
congolaise évoluant dans les différents championnats européens et d’autre
connent. - Professionnaliser l’encadrement afin d’assurer une détecon et un
développement des talents de manière opmale. - Veiller au développement holisque des joueurs et des joueuses par la
définion et la mise en place d’un double projet sporf, scolaire,
professionnel. - Opmiser la généraon de revenus contribuant au développement du
rugby congolais par la mise en place d’une véritable plateforme de marque. - Mutualiser et interfacer des compétences à desnaon des fédéraons
du connent africain. - Assurer une proximité et une interacon effecve avec le rugby
européen. - Optimiser l’organisation des regroupements des équipes nationales sur le
territoire français.
Organigramme
Le CIRCO a deux organes : l’Assemblée générale et le Conseil d’administration.
Le Conseil d’administration est dirigé par un président qui est assisté de 4 vice-présidents:
- en charge du marketing,
- en charge des relations institutionnelles,
- en charge du sportif,
- du développement de la filière féminin
D’un secrétaire général, d’un trésorier et d’un manager général.
Enjeux
- Visibilité
- Suivi sportif et holistique,
- Formation de l’encadrement
- Organisations des rassemblements
- Monétisation des activités
- Ambitions sportives
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